我市国有企业改革改制工作开展以来， 贵阳市农业局党委始终把局属企业改革改制工作作为全面落实科学发展观的重要任务来抓，始终将推进和深化国企改革作为经济工作的重要任务、重点领域来抓实抓好。三联乳业有限公司、红枫畜禽水产公司作为局属企业改革改制的排头兵，在该局党委的领导下，采取整体推进、重点突破的有力措施，加快了国有企业改革改制的进程。特别是2007年以来，局属国有企业改革改制形成了浓厚的氛围，取得了阶段性的成效。

贵阳三联乳业有限公司按照“整体推进、分布实施、平稳过渡”的原则，以做大做强乳业为出发点和落脚点，按国有企业改革重组程序，通过招标的方式由中鼎投资管理有限公司参与制订《改革重组方案》和《职工安置方案》。通过处置花溪基地资产（含土地）筹集改革重组成本和消化企业债务，引进战略投资者实现股份制改造。公司《改制方案》的制定工作已完成，通过了2008年第28次市长办公会。公司按《改制方案》分步实施改革重组工作，现已完成清产核资工作，目前正在制定具体的《职工安置方案》和《拆迁补偿方案》。

红枫公司通过二00七年市政府在广州组织的招商引资活动，引进了深圳南方鸿基公司、贵州鸿泰房地产公司，由两家公司出资参与红枫公司股分制改制工作，并签订了《合作协议》书，目前正在开展清产核资工作和国有土地使用权证办理工作。